Le Coaching d’entreprise
La conduite du changement.
Le coaching d’entreprise ou professionnel s’adresse aux grandes entreprises, T.P.E., P.M.E., dirigeants et chefs d’entreprise souhaitant re-dynamiser leurs équipes, leurs structures. Redonner un nouveau souffle et un nouvel élan à leurs business.
Les derniers événements mondiaux obligent nos entreprises à réorganiser, s’adapter, innover, impulser, modifier… leurs structures et cela est quelque peu déstabilisant pour ne pas dire perturbant.
Qu’on le veuille ou non, le changement est présent, il laisse 2 choix : le subir ou le vivre pleinement et en tirer profit. Le monde du travail connais beaucoup de bouleversements et beaucoup d’autres restent à venir.
Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement.
Pourquoi le changement est-il si difficile ?
Parce que changer, c’est non seulement accepter de perdre ses repères, de mettre en place de nouveaux apprentissages, mais aussi accepter d’avancer dans le brouillard.
Changer signifie :
1. Sortir du cadre habituel = peur de l’inconnu = sentiment d’insécurité
2. Renoncer à sa manière de faire antérieure = deuil à faire = tristesse
3. Perdre ses repères voire son identité = perte de contrôle qui engendre de la peur = déstabilisation
4. Acquérir une nouvelle manière de faire = nouvel apprentissage = effort = contrainte.
Objectifs de la conduite du changement :
• Faciliter l’acceptation et la compréhension des changements dus à un nouveau projet porteur de croissance, ou à un nouvel outil ou processus majeur,
• Anticiper et de réduire les facteurs de rejet des collaborateurs,
• Réduire les coûts et le temps liés à une transition,
• Favoriser l’esprit collaboratif au sein de l’entreprise, etc…
Changer pour s’adapter donc, changer pour progresser…
Qu’il soit imposé ou choisi, réalisé en urgence, ou étalé dans le temps le changement vise le plus souvent progrès et amélioration.
Quelle entreprise rêve de ne surtout pas progresser, évoluer, répéter ses erreurs, de ne rien proposer de novateur ou de rester immobile pendant que ses concurrentes accélèrent ?
Attention également au succès qui fige une entreprise.
Il est bien compréhensible que lorsque l’on réussit dans un domaine, on ait tendance à reproduire ce qui a déjà marché.
D’ailleurs lorsqu’une méthode fonctionne depuis un certain temps, la conviction s’installe : « C’est la bonne méthode et il ne faut pas changer ».
Jusqu’au jour où, la méthode est dépassée et qu’il est trop tard pour en changer.
Toutes les entreprises doivent changer, et se remettre en question, pour connaitre le succès ou le maintenir dans la durée car comme nous le savons tous, le plus difficile n’est pas d’être le meilleur mais bien de le rester.
L’origine du changement en entreprise intervient dans la prise de conscience d’un décalage entre les objectifs et les moyens ou dispositions qu’elle mets en oeuvre pour les atteindre.
La question que chaque entrepreneur est amené à se poser:
Mon entreprise doit-elle évoluer pour sa pérennité et son développement ?
Si la réponse est oui alors il faut penser le changement.
Vous n’êtes pas seul !
Eckwanyme Coach Industry vous accompagne par le biais de Coaching Individuel et/ou Coaching d’équipe.
En contrat bi et tripartite Les mots d’ordre sont simples :
- Objectif,
- Plan d’action,
- Action.
Nous déterminons les changements à opérer et les objectifs a atteindre, définissons une ligne de conduite et posons les actions concrètes et majeures.
20 %
des grandes entreprises ont recours au coaching professionnel.
+60 %
d’organisations publiques ont choisi de recourir au coaching d’entreprise pour développer les compétences ou révéler les potentiels des collaborateurs.
80 %
d’individu qui ont profité d’un coaching ont constaté une amélioration de leur confiance en eux.
86 %
d’entreprises qui ont choisi d’y recourir pour leurs collaborateurs disent vouloir réitérer l’expérience.
Coaching de développement professionnel
La conduite du changement
Une entreprise étant unique sa demande et ses besoins le sont tout autant.
Un devis gratuit et personnalisé sera établi à la suite de l’analyse de la demande.
Premier rendez-vous offert. Contact par téléphone : 07 73 33 17 61
A très vite, sur le chemin de votre propre réussite
