Coaching Entreprise
Eckwanyme Coach Industry
accompagne les entreprises, dirigeants, managers, entrepreneurs, porteurs de projet et structures là où le projet demande à naître, se clarifier ou se transformer, dans une approche humaine en alliant conscience, vision stratégique et justesse d’action.
Mon approche vise à créer de la clarté, de l’alignement et de l’adhésion, en tenant compte à la fois des enjeux stratégiques et des dynamiques humaines.
Axes d’accompagnement
- Clarifier la vision et les objectifs
- Structurer une stratégie cohérente et adaptée à votre réalité
- Identifier les étapes clés et les leviers d’action
- Favoriser l’adhésion et l’implication des équipes
- Fluidifier la communication et réduire les résistances
- Renforcer la posture des leaders dans des contextes sensibles
- Accompagner la gestion des tensions et des conflits
- Soutenir la croissance, l’innovation ou la réorganisation
- Installer une culture de résilience, d’agilité et de responsabilité
- Ajuster les actions en continu, avec lucidité et pragmatisme
Les mots d’ordre sont simples :
Objectif,
Plan d’action,
Action.
Nous déterminons ensemble les changements à opérer, les objectifs à atteindre, la ligne de conduite à suivre, et posons des actions concrètes, mesurées et structurantes.
Un accompagnement sur-mesure
Chaque entrepreneur, et entreprise est Unique.
Ses enjeux, ses ressources et ses besoins le sont tout autant.
Un diagnostic préalable permet d’établir
un accompagnement personnalisé et ajusté,
dans le respect de votre culture et de votre rythme.
Premier rendez-vous offert
Devis gratuit et personnalisé
Approches complémentaires
Selon les besoins, l’accompagnement peut être enrichi par :
Feng Shui appliqué aux espaces professionnels
Stretching Body/Mind favorisant clarté mentale, cohésion et vitalité.
Informations & prises de contact
Par mail: eckwanyme@gmail.com
Par téléphone: 0773331761
Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement.
Pourquoi le changement est-il si difficile ?
Parce que changer, c’est non seulement accepter de perdre ses repères, de mettre en place de nouveaux apprentissages, mais aussi accepter d’avancer dans le brouillard.
Changer signifie :
1. Sortir du cadre habituel = peur de l’inconnu = sentiment d’insécurité
2. Renoncer à sa manière de faire antérieure = deuil à faire = tristesse
3. Perdre ses repères voire son identité = perte de contrôle qui engendre de la peur = déstabilisation
4. Acquérir une nouvelle manière de faire = nouvel apprentissage = effort = contrainte.
Objectifs de la conduite du changement :
• Faciliter l’acceptation et la compréhension des changements dus à un nouveau projet porteur de croissance, ou à un nouvel outil ou processus majeur,
• Anticiper et de réduire les facteurs de rejet des collaborateurs,
• Réduire les coûts et le temps liés à une transition,
• Favoriser l’esprit collaboratif au sein de l’entreprise, etc…
Changer pour s’adapter donc, changer pour progresser…
Qu’il soit imposé ou choisi, réalisé en urgence, ou étalé dans le temps le changement vise le plus souvent progrès et amélioration.
Quelle entreprise rêve de ne surtout pas progresser, évoluer, répéter ses erreurs, de ne rien proposer de novateur ou de rester immobile pendant que ses concurrentes accélèrent ?
Attention également au succès qui fige une entreprise.
Il est bien compréhensible que lorsque l’on réussit dans un domaine, on ait tendance à reproduire ce qui a déjà marché.
D’ailleurs lorsqu’une méthode fonctionne depuis un certain temps, la conviction s’installe : « C’est la bonne méthode et il ne faut pas changer ».
Jusqu’au jour où, la méthode est dépassée et qu’il est trop tard pour en changer.
Toutes les entreprises doivent changer, et se remettre en question, pour connaitre le succès ou le maintenir dans la durée car comme nous le savons tous, le plus difficile n’est pas d’être le meilleur mais bien de le rester.
L’origine du changement en entreprise intervient dans la prise de conscience d’un décalage entre les objectifs et les moyens ou dispositions qu’elle mets en oeuvre pour les atteindre.
La question que chaque entrepreneur est amené à se poser:
Mon entreprise doit-elle évoluer pour sa pérennité et son développement ?
Si la réponse est oui alors il faut penser le changement.
Vous n’êtes pas seul !
Eckwanyme Coach Industry vous accompagne par le biais de Coaching Individuel et/ou Coaching d’équipe.
En contrat bi et tripartite Les mots d’ordre sont simples :
- Objectif,
- Plan d’action,
- Action.
Nous déterminons les changements à opérer et les objectifs a atteindre, définissons une ligne de conduite et posons les actions concrètes et majeures.
20 %
des grandes entreprises ont recours au coaching professionnel.
+60 %
d’organisations publiques ont choisi de recourir au coaching d’entreprise pour développer les compétences ou révéler les potentiels des collaborateurs.
80 %
d’individu qui ont profité d’un coaching ont constaté une amélioration de leur confiance en eux.
86 %
d’entreprises qui ont choisi d’y recourir pour leurs collaborateurs disent vouloir réitérer l’expérience.
Coaching Entreprise
La conduite du changement
Un coaching exigeant et sur-mesure
Ce coaching s’adresse à des entreprises et dirigeants prêts à investir du temps et de l’énergie pour transformer leur projet ou leur organisation.
Il n’est pas adapté si vous cherchez une solution rapide ou superficielle.
Il demande une implication réelle pour clarifier la vision, structurer vos actions et renforcer votre impact.
Chaque parcours est personnalisé et respectueux de votre rythme et de votre culture d’entreprise.
Premier rendez-vous offert.
Germination
Durée : 6 moisDestiné aux Porteurs et Porteuses de Projets
Une entreprise étant une extension de Soi, il convient donc d’avoir une vision claire et précise de:
Qui je suis,
Ce que je fais,
Pourquoi je le fais,
Afin de laisser émerger naturellement :
Comment je le fais
- Ce Coaching vous permet de définir et d’aligner profondémment votre WHY avec les bases de votre projet d’entreprise.
Permettre à votre projet d’exprimer toute son Unicité en accord avec vos valeurs et Potentiel unique.
Investissement : 2500€
Meta Business
Durée : 6 moisDestiné aux Entrepreneurs, Entrepreneuses
- Vous avez récemment créé votre entreprise, vous êtes engagé, impliqué, motivé et pourtant les résultats ne sont pas à la hauteur de votre ambition. Vous n’atteignez pas les résultats tant espérés.
Ne refoulez pas votre Ambition !
Offrez vous simplement une expertise professionnelle extérieure.
- Ce Coaching vous permet d’adopter une vision et posture aérienne sur votre projet permettant d’identifier forces, faiblesses et potentiels inexploités, clarifier vos priorités réelles, ajuster votre posture entrepreneuriale, agir en conséquences en mettant votre énergie au service de l’essentiel
Ne protégez pas votre Potentiel,
Exploitez le !
Investissement : 2800€
Meta Morphose
Durée : défini selon vos besoinsDestiné aux TPE, PME, ETI, Dirigeants, Managers…
- Le changement est une constante. la question n’est pas de savoir s’il faut changer, mais comment le vivre avec justesse.
- Ce Coaching vous permet d’identifier les changements nécessaires, clarifier les objectifs stratégiques, définir une ligne de conduite cohérente, poser des actions concrètes et structurantes.
Face au Monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement.
- Investissement : Une entreprise étant unique sa demande et ses besoins le sont tout autant.
- Un devis gratuit et personnalisé sera établi à la suite de l’analyse de vos besoins.
Profitez également de notre Accompagnement
Feng Shui et Stretching Body/Mind adapté a toutes les entreprises.
A très vite, sur le chemin de votre propre réussite
